50+ проектов по оценке персонала методом ассессмент-центров
Многие руководители коммуницируют с персоналом, знают сильные и слабые стороны сотрудников.
Но можете ли Вы определить их потенциальные возможности и то, по какой траектории продолжится (или нет) развитие? Более того, сделать это объективно, абстрагируясь от межличностных симпатий и антипатий. Своевременное выявление талантов имеет решающее значение. Инвестиции в сотрудников с самым высоким потенциалом способны принести в будущем большую отдачу.
Но можете ли Вы определить их потенциальные возможности и то, по какой траектории продолжится (или нет) развитие? Более того, сделать это объективно, абстрагируясь от межличностных симпатий и антипатий. Своевременное выявление талантов имеет решающее значение. Инвестиции в сотрудников с самым высоким потенциалом способны принести в будущем большую отдачу.
Если Вы хотите:
Узнать как проявит себя сотрудник в будущем
Определить соответствие сотрудника - должности, зарплате, характеру работы
Создать кадровый резерв в своей компании
То Вам потребуется провести оценку персонала
Траектории услуг
Разработка модели компетенций
Ассессмент-центр
Относительно легко оценить результат сотрудника - достаточно, например, разработать систему KPI для предприятия.
Оценка же поведения - более сложный процесс, но и более полезный. Оценив поведение можно спрогнозировать и результат, а значит - заранее искоренить неблагоприятные исходы.
Ассессмент-центр - наиболее точный метод оценки персонала, т.к. при его проведении моделируется реальная ситуация, в ходе которой выявляются конкретные проявления поведения.
Оценка же поведения - более сложный процесс, но и более полезный. Оценив поведение можно спрогнозировать и результат, а значит - заранее искоренить неблагоприятные исходы.
Ассессмент-центр - наиболее точный метод оценки персонала, т.к. при его проведении моделируется реальная ситуация, в ходе которой выявляются конкретные проявления поведения.
Определяем набор навыков, знаний, поведенческих проявлений и индивидуально-личностных характеристик персонала необходимых для повышения результативности работы.
Модель компетенций - это инструмент, с помощью которого Вы самостоятельно сможете провести первичную оценку соответствия персонала требованиям должности..
Модель компетенций - это инструмент, с помощью которого Вы самостоятельно сможете провести первичную оценку соответствия персонала требованиям должности..
От 30 часов
От 40 тыс. руб.
От 8 часов
От 40 тыс. руб.
Создание и внедрение комплексной оценки персонала
Комплексная оценка позволит самостоятельно отслеживать динамику развития и производительности персонала в компании.
Мы предложим не только инструменты, но и научим ими пользоваться.
Мы предложим не только инструменты, но и научим ими пользоваться.
От масштаба мероприятия
От 40 тыс. руб.
Траектории услуг
Разработка модели компетенций
Ассессмент-центр
Относительно легко оценить результат сотрудника - достаточно, например, разработать систему KPI для предприятия.
Оценка же поведения - более сложный процесс, но и более полезный. Оценив поведение можно спрогнозировать и результат, а значит - заранее искоренить неблагоприятные исходы.
Ассессмент-центр - наиболее точный метод оценки персонала, т.к. при его проведении моделируется реальная ситуация, в ходе которой выявляются конкретные проявления поведения.
Оценка же поведения - более сложный процесс, но и более полезный. Оценив поведение можно спрогнозировать и результат, а значит - заранее искоренить неблагоприятные исходы.
Ассессмент-центр - наиболее точный метод оценки персонала, т.к. при его проведении моделируется реальная ситуация, в ходе которой выявляются конкретные проявления поведения.
Определяем набор навыков, знаний, поведенческих проявлений и индивидуально-личностных характеристик персонала необходимых для повышения результативности работы.
Модель компетенций - это инструмент, с помощью которого Вы самостоятельно сможете провести первичную оценку соответствия персонала требованиям должности..
Модель компетенций - это инструмент, с помощью которого Вы самостоятельно сможете провести первичную оценку соответствия персонала требованиям должности..
Создание и внедрение комплексной оценки персонала
Комплексная оценка позволит самостоятельно отслеживать динамику развития и производительности персонала в компании.
Мы предложим не только инструменты, но и научим ими пользоваться.
Мы предложим не только инструменты, но и научим ими пользоваться.
Какие еще проблемы можно решить с помощью оценки персонала?
Возникают трудности при подборе, сомневаетесь, справится ли сотрудник?
Не знаете, кому можно доверить управление отделом, чтобы не делать все самому?
Не знаете, по каким компетенциям развивать сотрудников, чтобы они приносили больший результат для компании?
Не знаете, кому можно доверить управление отделом, чтобы не делать все самому?
Не знаете, по каким компетенциям развивать сотрудников, чтобы они приносили больший результат для компании?
Кейсы наших клиентов
В короткий срок Евгению Лупиносу удалось разработать и провести серию из двенадцати эффективных тренингов по передаче практического опыта в сфере управления. Хочу особенно отметить способность строить работу с учетом специфики деятельности заказчика.
Шаповалов Юрий Викторович
Главный врач КМСЧ №9
Наши контакты
+7 960 991 04 40
mostcogr@gmail.com
г. Омск, ул. Щербанева, д.35, офис 202
mostcogr@gmail.com
г. Омск, ул. Щербанева, д.35, офис 202
Мы на связи
Оставьте свой номер для сотрудничества
Нет времени ждать? Звони!
+7-960-991-04-40
Нажимая на кнопку, Вы даете согласие на обработку персональных данных
Узнать больше о программах
Узнать больше о программах
Узнать больше о программах