Что такое система грейдов?

Мы подбираем для вас интересные статьи, исследования, читаем гору книг и делаем обзоры. Не пропусти свеженькое!
Для начала давайте определим, что такое грейд.

Грейд – это группа должностей, имеющих для компании примерно равную ценность. Соответственно для каждого грейда устанавливается определенный оклад, либо «вилка окладов». Грейдирование осуществляется обычно на 5-20 уровней.

Первоначально систему грейдов разработал американский консультант Эдвард Хэй. Но на сегодня имеется множество модификаций системы, разработанной Хэем. На некоторых предприятиях под системой грейдов, по сути, скрывается обычная тарифная система. Поэтому давайте разберемся в том, что такое грейдирование и чем оно отличается от тарифной градации.
Грейдирование связано с использованием балльно-факторного метода, расчетов весов, составлением профильно-направляющих таблиц, графиков и других инструментов экономико-математических расчетов. Применение этих инструментов - весьма трудоемкий процесс. А внедрение системы грейдов может растягиваться на период от 6 месяцев и сопровождаться большим количеством документооборота и сопроводительных рекомендаций.

При этом, инвестиции на внедрение такой системы оплаты труда на предприятии очень даже оправданы. Хотя бы потому, что такая система делает предприятие более прозрачным - сотрудникам становится понятнее, как связывается размер зарплаты со сложностью работы. Такая компания может позиционировать себя как серьезного игрока на рынке, не только привлекая высококвалифицированных сотрудников, но и привлекая потенциальных инвесторов. Последнее связано с тем, что внедрение системы грейдов, как правило, приводит к увеличению эффективности работы и ценности компании.

Но главное преимущество системы грейдов - это возможность сотрудников расти не только вертикально, но и горизонтально. Специалист, может расти в рамках одного "уровня" - то есть получать больше, если его работа будет оцениваться (в баллах), как более трудоемкая, приносящая большую ценность для компании.

Основные отличия

Система грейдов
НО! Несмотря на все преимущества системы грейдов, внедрять ее нужно очень аккуратно - так, чтобы, с одной стороны, можно было удерживать своих сотрудников, выплачивая им конкурентоспособное вознаграждение, а с другой — попросту не разориться, сохранив при этом эффективность своих расходов на ФОТ.

Поэтому без профессиональной помощи хотя бы на первых этапах разработки и внедрения системы грейдов не обойтись!

Основные стадии и результаты выполнения работы

Стадии, результаты

Узнать больше о том, как мы создаем систему грейдов

Нажимая на кнопку, Вы даете согласие на обработку персональных данных
Мы на связи
Call Close
Оставьте свой номер для сотрудничества
Нет времени ждать? Звони!
8-960-991-04-40
Нажимая на кнопку, Вы даете согласие на обработку персональных данных