Разработка системы стимулирования персонала

106359365_large_44

На сегодняшний день эффективное управление системой стимулирования — одна из самых сложных задач, стоящих перед бизнесом.

 

Она включает в себя:

а) Изменение мотивов персонала

Это долгая и затратная процедура, которая похожа по сложности с формированием корпоративной структуры

 Узнать цену    Заказать

б) Материальное стимулирование персонала

Это поощрение работников денежными выплатами по результатам трудовой деятельности, система  оплаты труда.

Разработать систему оплаты труда — это значит создать свод правил о том, как складывается заработная плата каждого сотрудника, и какие действия и результаты требуются от него для увеличения заработной платы.

 

 

Хотите, чтобы уровень заработной платы сотрудники считали справедливым?

Хотите стимулировать персонал к профессиональному росту?

Стрелоьчка

Хотите, чтобы каждый понимал, какое поведение одобряется и вознаграждается, а какое нет?

Хотите, чтобы основной (производящий или продающий) персонал был постоянно нацелен на результат?

Стрелоьчка

Хотите сделать заработную платы персонала полностью зависящей от финансовых результатов компании?

Стрелоьчка

Хотите сформировать систему оплаты труда с нуля, для новых должностей, для вновь созданной компании, либо просто полностью изменить существующую систему оплаты труда?

Стрелоьчка

Система оплаты труда  «под ключ» — это вариаты сочетания остальных технологий разработки системы оплаты труда

в) Система нематериального стимулирование персонала

Мы используем в нематериальном стимулировании концепцию внутреннего PR в компании. Это целенаправленная «информационная атака», которая цепляет все нематериальные мотивы. В процессе разработки данной системы выстраиваются каналы коммуникаций с персоналом: потоки сбора информации от персонала, потоки трансляции информации персоналу. В результате формируется доверительное информационное поле.

При нематериальном стимулировании повышается лояльность персонала.

Преимущества компаний, сотрудники которых лояльны к ним, очевидны. Именно эти сотрудники могут обеспечить компании лидерские позиции на рынке. Но для возникновения и укрепления лояльности персонала руководству необходимо приложить массу усилий.

Узнать цену    Заказать