Обучение персонала

Обучение и развитие персонала  Обучение

О необходимости обучения и развития персонала говорят часто и много.

Руководители и собственники компаний, вкладывающие средства в обучение своего персонала, ожидают быстрого результата, выраженного в конкретной сумме.

И обосновано, ведь главная цель обучения – это увеличение прибыли бизнеса.

Но часто их ожидания остаются не оправданными, потому что обучение персонала проводится без системы и предварительной оценки: чему учить и кого учить? Не определена четкая цель обучения персонала на каждом этапе бизнес-процесса, нет понимания, каких изменений хотим.

Мы предлагаем эффективные методы обучения в соответствии с потребностями и запросами заказчика  после тщательного анализа особенностей и специфики компании.

Выгода для компании

Повышение производительности труда сотрудников и подразделений

Формирование эффективного командного подхода на основе осведомленности о целях и задачах компании

Сокращение количества «незаменимых» сотрудников

Подготовка кадрового резерва

Выгода для сотрудника

Повышение уровня компетентности

Повышение личной эффективности

Формирование устойчивых навыков

Повышение эффективности работы «новичков» на испытательном сроке

Форматы обучения персонала

В зависимости от поставленных бизнес — задач применяют тот или иной метод (формат) обучения:

Belye-chelovechki-640x400

Бизнес-тренинг

Позволяет в самые сжатые сроки усвоить и отработать новые навыки

1254153476_shutterstock_36182272Семинарские занятия

  Позволяет ознакомить с новой информацией   одновременно большое количество участников

motivaciya Коучинг

Профессиональная помощь, оказываемая коучем (наставником), человеку или группе людей в определении и достижении их личных целей.