«Единая цель развития, стратегия, план мероприятия»

 Для кого проводится — руководители высшего звена

 Продолжительность – 2 дня

  Описание 1aisC89

  1. Миссия, цель и стратегия: зачем все это нужно учреждению, в чем разница, и почему мы часто делаем в этом ошибки
  2. Согласуем общее понимание цели, создаем уникальную формулировку, определяем основные пути достижения
  3. Анализ сегодняшней ситуации в учреждении, SWOT-анализ, выявление тенденций и ограничений
  4. Выбор ключевых направлений развития
  5. Формирование плана мероприятий по реализации стратегии
  6. Создание карты показателей эффективности всех подразделений учреждения

 

человечекКакие проблемы решает 

 Отсутствие единого понимания целей и задач развития

  • Низкая активность и инициативность менеджмента
  • Слабая поддержка решений и взглядов руководителя
  • Отсутствие постоянной работы по достижению стратегической цели
  • Невыполнение поставленных руководством задач
  • И др