Разработка и внедрение KPI

KPIСистема KPI -показатели деятельности подразделения (предприятия), которые помогают организации в достижении стратегических и тактических (операционных) целей. Использование ключевых показателей эффективности даёт организации возможность оценить своё состояние и помочь в оценке реализации стратегии.

Узнать цену    Заказать

KPI позволяют производить контроль деловой активности сотрудников, подразделений и компании в целом.  Соединение материального вознаграждения с конкретными результатами основано на целях и задачах, которые устанавливаются для каждого работника. Таким образом, система KPI является измерителем достижения той или иной цели.

Derevo-tseley1

KPI и мотивация персонала стали неразрывными понятиями, так как с помощью данных показателей (KPI) можно создать совершенную и эффективную систему мотивации и стимулирования сотрудников компании.

Достоинства KPI

Прозрачность. Работник мотивирован на достижение определенного результата, при этом он ознакомлен и для него раскрыты критерии оценки трудовой деятельности.

Определенность. Рабочий имеет определенные цели и задачи, завязанные на целях и задачах работодателя.

Осведомленность.  Менеджмент осведомлен о занятости отдельно взятых подразделений, об их успехах, руководители подразделений знакомы с работой конкретного человека.

Перспективность. Система KPI нацелена на постоянное поддержание обратной связи

Пример разработанных нашей компанией KPI для сотрудника Компании заказчика:

пример_KPI

Узнать цену    Заказать