Разработка бизнес-процессов

Описываем процессы работы компании
Упорядочиваем взаимодействие, выделяя четкие функции каждого подразделения

Регламентация

В рамках регламентации создаются:

- понятные инструкции действий в определенных ситуациях
- чек листы и скрипты для сотрудников, взаимодействующих с клиентами

Все это позволяет не тратить время на объяснение повторяющихся моментов.

Командная работа, с вовлечением менеджеров, позволяет использовать внутренний ресурс компании для проработки сложных стратегических задач.

Более того, это сплочает коллектив, обеспечивает согласованность и заинтересованность в достижении намеченных целей.

Экономический анализ, управленческий учет

• Определение финансовой устойчивости
  
• Оценка рентабельности деятельности
  
• Диагностика проблем и выработка рекомендаций
  

Troubleshooting - решение нерешаемой бизнес-задачи

Даже самые сложные задачи, требующие колоссальных усилий при ограниченном бюджете, решаемы.

Инструментарий ТРИЗ позволяет находить нестандартные и действенные решения.